為提高人員管理綜合能力、保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨期，山東計(jì)保電氣有限公司采用邀請(qǐng)知名講師與音像培訓(xùn)相結(jié)合的方式，為我公司管理及優(yōu)秀職工進(jìn)行了以《做好內(nèi)部管理工作，選拔優(yōu)秀管理人才》為主題的相關(guān)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)結(jié)合我公司實(shí)際，運(yùn)用案例分析及互動(dòng)交流的方式，從車間5S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)職責(zé)、車間主任職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)及管理崗位人員應(yīng)解決的問題等幾個(gè)方面，對(duì)我公司管理人員在執(zhí)行力的貫徹上提出了更高的要求，為我公司將來更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
今后我公司將定期舉行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并將針對(duì)會(huì)議的進(jìn)程定期檢索培訓(xùn)在實(shí)際工作應(yīng)用中的成效。
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